Herausforderungen Automatisierung
Der rasante technologische Fortschritt und die damit einhergehende Automatisierung erfordern eine Anpassung von Unternehmen und Arbeitnehmern. Unternehmen müssen sich auf Veränderungen vorbereiten und ihre Arbeitsprozesse optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir zeigen unterschiedliche Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf die Veränderungen am Arbeitsmarkt reagieren können.
Employer Branding: Bewertungsplattformen für sich nutzen
Arbeitgeberbewertungen, Gehaltsdaten und Kulturbewertungen: All das können Mitarbeitende und Bewerbende auf Plattformen wie kununu und Glassdoor finden. Unternehmen sollten solche Portale ganz gezielt einsetzen, um die Arbeitgebermarke zu verbessern.
Jobkriterien: Nachhaltigkeit bei der Arbeitsgeberwahl
Wie wichtig sind Bewerbern Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung? Geht es nach jungen Leuten, sehr wichtig. Immer mehr Jobsuchende fragen in Vorstellungsgesprächen gezielt nach dem Beitrag des Unternehmens zu grünen Themen. Und wünschen sich, sinnvolle und sinnstifende Arbeit zu leisten. In welchen Bereichen können Arbeitgeber umweltbewusster werden?
Mitarbeitermangel: Junge Fachkräfte überzeugen
Laut Bundesagentur für Arbeit gibt es bereits in gut 70 Berufen Personalengpässe auf Fachkraftniveau. Oft ist die Demografie das Problem: Die geburtenstarken Jahrgänge gehen in Rente, es fehlt an Nachwuchs. Mit diesen Maßnahmen können Unternehmen gegensteuern.
Arbeit neu gestalten
Starke Hierarchien und strenge Führungsstile gehören der Vergangenheit an. Mitarbeiter bevorzugen mittlerweile, selbstorganisiert und selbstbestimmt in Teams zu arbeiten. In dem Modell liegt die Chance, besser mit den hohen Anforderungen der modernen Arbeitswelt zurechtzukommen.
Trends in der internen Unternehmenskommunikation
Welchen Stellenwert eine gute interne Unternehmenskommunikation hat, zeigt sich aktuell ganz deutlich. Vielerorts herrscht Krisenstimmung, die Mitarbeitenden sitzen im Homeoffice und fordern mehr Transparenz denn je.
Führung 2.0: Das neue Verhältnis zwischen Chef und Mitarbeitenden
Kaum eine Rolle verändert sich schneller als die der Führungskraft. Führungskräfte müssen heutzutage parallel zum klassischen Tagesgeschäft als Change Manager und Coach fungieren. Führung 2.0 steht für Führungskonzepte für die Zukunft.
Modernes Recruiting
Recruiting 4.0 steht für einen Paradigmenwechsel in der Personalbeschaffung: Zentralisiert, digitalisiert und automatisiert. Der Einsatz von HR-Software hilft Personalabteilungen, den Bewerbungsprozess effizient, schnell und transparent zu gestalten.
Personalwertschöpfungskette von A bis Z
Wertschöpfung entsteht, wenn Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind. Sinnstiftung, Freude, die Möglichkeit, selber mitgestalten und mitwirken zu können, sowie Wertschätzung sind dafür entscheidend.
Drei Aspekte, die den Lebensmittelhandel auszeichnen
In den vergangenen Monaten hat eine Branche in Deutschland einen großen Aufschwung erlebt: der Lebensmittelhandel. Ein Job im Bereich Instore-Logistik gilt als krisenfest.