Inflation und Energiekrise, globale Lieferkettenengpässe und Fachkräftemangel: Wie begegnen Unternehmen den globalen Herausforderungen, die das Jahr 2023 maßgeblich prägen? Es ist an der Zeit für Unternehmen umzudenken und sich strategisch neu zu positionieren. Welchen Spielraum Unternehmen dabei haben, zeigen wir hier:

 

Global: Inflation und Energiekrise
Lokal: Preisstrategie

Sowohl Endkunden als auch Unternehmen spüren den zunehmenden Druck durch die Inflation und die steigenden Energiekosten. Was ist hier die richtige Strategie? Viele Unternehmen sehen in der Anhebung der Preise einer Möglichkeit dieser Herausforderung zu begegnen. Dabei ist der entscheidende Faktor die Höhe der Anhebung. Die Akzeptanz der Preissteigerung durch den Kunden hängt von vielen Faktoren ab. Unternehmen, die eine gewisse Monopolstellung mit ihren Produkten und Dienstleistungen genießen, haben hier größeren Spielraum als Unternehmen, die sich den Markt mit vielen anderen Wettbewerbern teilen. 

Entscheidend für die Akzeptanz bei Kunden ist aber auch die Kommunikation. Hierbei ist es förderlich, wenn Unternehmen ihren Endkunden den Schritt der Preissteigerung begründen.  

 

Global: Lieferkettenengpässe
Lokal: Optimierung Zulieferersystem und Lagerkapazität

Die weltweite Logistik gerät ins Stocken, globale Produktionsketten sind unterbrochen und führen zu Lieferengpässen. Wie begegnen Unternehmen diesem Problem? Viele größere Unternehmen setzten auf eine gesteigerte Anzahl an Zulieferern, während KMUs auf erhöhte Lagerkapazitäten setzen. 

 

Global: Fachkräftemangel
Lokal: Flexibilität und Benefits

Um den Fachkräftemangel zu begegnen, setzen Unternehmen auf erhöhte Flexibilität von Arbeitszeiten und Home-Office Möglichkeiten und zusätzlichen Zulagen und Extras für Arbeitnehmer:innen. Ein Unternehmen muss heutzutage nicht nur in Bezug auf die Mitstreiter:innen und Kunden wettbewerbsfähig sein, sondern auch mit Blick auf potenzielle Bewerber:innen. 

 

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